Мышление на миллиард. ​Часть 4. ПРИНЦИПЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ в бизнесе

Часть 4. ПРИНЦИПЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Ответственность и компетентность.

- Основная функция предпринимателя — это профессиональное принятие решений, что ведет к отсутствию у него права на незнание и подразумевает ответственность за свои действия.

- Предприниматель принимает решения всегда и везде, сотни решений в день. За годы в предпринимательстве вырабатывается навык принятия пакетных решений. Не бывает эффективного принятия решения, если у человека нет внутреннего стержня из убеждений и ценностей.

- Часто люди, достигшие позиций, где необходимо принимать масштабные решения, влияющие на судьбу больших компаний и коллективов, переходят в своеобразный «режим мудреца» и ссылаются на духовные, морально-этические нормы и «высшую справедливость».

4.1. Нонконформизм и неумение подчиняться

Следование внутренним ценностям. Умение смотреть под другим углом.

Поведенческий признак: наличие четких морально-этических норм и готовность защищать свои убеждения. Собственное мнение, независимое от взглядов окружающих. «Непослушание» и неформальное поведение. Способность смотреть на все под другим углом.

4.2. Готовность брать на себя ответственность

Принятие последствий собственных решений и своего Выбора.

Поведенческий признак: никого не винить, искать ответы в себе. Принятие последствий собственных решений и своего выбора. «Ты — причина всего».

4.3. Функция профессионального заказчика

Отсутствие права на незнание. Умение профессионально заказывать необходимый результат.

Поведенческий признак: глубокое знание продукта, технологий и владение высокой степенью детализации всех внутренних процессов деятельности компании. Умение профессионально заказывать необходимый результат. Высокий уровень компетентности.

4.4. Бизнес делают первые лица

Понимание, что никто не сделает лучше тебя. Большие деньги ты можешь заработать только сам.

Поведенческий признак: комфорт при ведении бизнеса в качестве первого лица. Понимание, что никто за тебя ничего делать не станет.

4.5. Атрофированное чувство страха

Заниженный страх ошибки и отсутствие трусости в процессе принятия решений.

Поведенческий признак: низкий уровень страха, отсутствие трусости в процессе принятия решений, способность управлять своими эмоциями.

4.6. Потребность решать проблемы

Умение принимать решения в условиях неопределенности.

Поведенческий признак: умение принимать решения в условиях неопределенности. Ощущение комфорта в условиях нестабильности.

4.7. Психологическая устойчивость

Способность жить в режиме непрерывного стресса. Толерантность к риску.

Поведенческий признак: способность жить в условиях постоянного кризиса и стресса. Толерантность к риску