Мышление на миллиард. Часть 9. ТРАНСФОРМАЦИЯ: УТРО ПОСЛЕ ПОБЕДЫ

Часть 9. ТРАНСФОРМАЦИЯ: УТРО ПОСЛЕ ПОБЕДЫ

Цели достигнуты, проекты закрыты — что дальше?

Обычно после закрытия целей сначала появляется ступор, непонимание, что делать дальше, после чего начинается переосмысление, попытка осознать, кем мы стали, осилив пройденный путь. Мы начинаем искать новые цели и новые смыслы.

9.1. Ступор после достижения результата

Использование глобальных и перекрестных целей для сохранения ориентиров к развитию.

Поведенческий признак: наличие параллельных целей, смена сферы

деятельности после достижения успеха. Использование глобальных и перекрестных целей для сохранения ориентиров к развитию.

9.2. Отдых через смену деятельности

Потребность отдыхать через переключение на новые задачи.

Поведенческий признак: невозможность «выключить» свою голову, отдых через переключение на новые задачи. Семья как основной ресурс для

восстановления сил.

9.3. Быть богатым — это ответственность

Использование денег в качестве инструмента для реализации общественно значимых задач.

Поведенческий признак: улучшение чего-то для людей, ответственность за капитал. Использование денег в качестве инструмента для реализации общественно значимых задач.

9.4. Наследие и наследство

Стремление оставить после себя мир более совершенный, чем сейчас.

Поведенческий признак: наличие у разных предпринимателей различных моделей наследия. Стремление оставить после себя мир более совершенный, чем сейчас.

9.5. Возраст предпринимателя и бизнес

Всему свое время. Изменение сферы деятельности в зависимости от возраста.

Поведенческий признак: проявление наибольшей активности в возрасте 34–48 лет. Изменение сферы деятельности в зависимости от возраста.