Мышление на миллиард. Часть 3. ЦЕЛЬ И ФОКУСИРОВКА в бизнесе

Часть 3. ЦЕЛЬ И ФОКУСИРОВКА

Увлеченность, планирование, дисциплина.

Цель, фактически, — это мечта, облеченная в конкретный план, критерии достижимости и срок исполнения.

3.1. Мотивация глобальной целью

Склонность к завышению целей — чем выше цель, тем выше прыгнешь.

Поведенческий признак: наличие большой амбициозной цели, которая мотивирует. Склонность к завышению целей — чем выше цель, тем выше прыгнешь.

3.2. Целеполагание и планирование

Умение создавать детальный, последовательный план по достижению целей.

Поведенческий признак: способность выстраивать систему и детализировать задачи, направленные на достижение необходимой цели.

3.3. Лидер как держатель цели

Функция лидера, создание атмосферы, способность находить нужных для компании людей.

Поведенческий признак: способность создавать атмосферу в коллективе, подбор подходящих людей, умение формулировать четкие цели, к которым движется коллектив в своей работе.

3.4. Фокусировка и вовлеченность

Тотальная одержимость делом и умение концентрироваться. Фокус определяет результат.

Поведенческий признак: способность нести постоянную интенсивную интеллектуальную нагрузку и концентрироваться на текущих задачах бизнеса. Тотальная одержимость делом и умение концентрироваться. Фокус определяет результат.

3.5. Бизнес как удовольствие

Увлеченность и интерес к своему делу. Наличие целей, которые эмоционально питают.

Поведенческий признак: деятельность совмещается с хобби и наполнена интересом, любопытством и познанием. Наличие целей, которые эмоционально питают.

3.6. Дилетанты могут быть успешнее рынка

Способность делать, как чувствуешь. Стремление обучаться в процессе действия.

Поведенческий признак: видеть рынок иначе, чем существующие игроки. Способность делать, как чувствуешь. Стремление обучаться в процессе действия.